曾幾何時，以簡單力量創造了香港出版界神話，信報、資本雜誌、港台特輯、壹週刊……通通都跟進訪問、報導，大事標榜。他，號稱銷量超越十萬，號稱開創了靑少年雙性雜誌市場，號稱兩年內單憑出版可年賺三千萬，他令電影人也迷醉，兩部電影被誘發開拍，他一再令出版商疑惑，他，名稱爲「YES！」，創刊號至第十五期，由九零年十一月二十日開始，未足七個月，神話破滅了！
依據數以百計書報攤實際銷量統計，再加上一些業內人士來料，綜合消息，「YES！」已今非昔比，銷量下跌，部份報攤所述是銷量下跌僅餘三成，一位老闆娘平淡地說：「唓！見慣啦，仲有人買，算幾好囉，咪睇吓遲D又興乜？」
「YES！」號稱爲全天候年輕人雜誌，我與倪震、邵國華多番暢談，熟知一切出版計劃、預算。首先，我個人很佩服二者的勇氣，乘着電台節目受歡迎，以一年時間籌備出版大計，我當初認識倪震時，他開步不久，連咩叫做「刨片」都未識，不過，勿笑他，只得二十六歲的倪震，他好學不倦，當然，還有多番經歷失敗的邵國華。接着，人事問題令他們一刀斬掉所有開國功臣，好似話一個都冇留番喺公司。風雨無數，但一直上升的銷量穩定二者十三分信心，信心爆棚，便爆出了一本「YES速遞」週刊與及「YES！」轉十日刊，市場究竟承接力如何？
倪震是絕對地小觑了其他出版商的力量，也太看輕別人在市場的威迫性與破壞性，「夠POP」出到第七期便壽終正寢，然而，它的相對破壞性極強，不少讀者都好奇地買了其中一或兩期，冇買亦有借來睇過，大家都明白了：「唓！原來都有人可以出版到類似嘅年輕人雜誌。」從銷量跌至執笠推算，「夠POP」是留不住絕大部份看過此雜誌的讀者，但是留不住讀者，並不表示讀者們完全不欣賞此書，以我來說，期期有買，我絕對欣賞龍君兒的攝影技巧，絕對欣賞某些古怪創意如「會考馬經」、「黎明詩介紹」等等，黎明詩是我多年好友，甜美小姑娘風采十足，在吸引性上有着一定分數。當不少讀者去蕪存菁後，都會自內心發出一句：「咦，原來有本同類雜誌D嘢部份好過「YES！」喎！乜佢哋諗唔到架！」這句怨言埋藏心底，擴散腦海，對「YES！」被視爲「名牌」雜誌有着摧毀性的影響。
我曾經對倪震說，當有讀者問爲甚麼「夠POP」全彩色，「YES！」，唔可以時，你總不能振振有詞辯說，因爲真正的答案是「要賺更多更多的錢」。絕大部份讀者很討厭猶如朋友般的出版哥哥賺盡他們的微薄零用錢，你怎能對他們說，對啊，我本書全彩色也可以，但我每年賺少幾百萬。以上一切，全是因競爭而引致的煩惱，煩惱衝突也令讀者放棄再購買「YES！」。銷量下跌，印量同時下跌，印刷费每本平均價自然上升，廣告收入亦同時下跌。支出增加、收入減少，「YES！」正步入艱難期，倪、邵二人再搏一舖，趕快推出「YES鬼世界」，一本週刊，一本雙週刊、一本十日刊，每一本的製作、行政成本都拉平了，可是，平並不一定有足夠條件、空間生存，因爲規模小的出版公司，週轉困難，做出版一定要「賺大錢」，咁先至掂。所以，「YES！」仝人必須全力以赴了，成與敗、得與失，實不容有失。
倪震、邵國華，我始終認爲他倆實爲不可多得之人才，不論發展如何，我堅信他俩是一定成功的人物，衷心祝福兩位百尺竿頭，再進百步！